Sur la base des informations recueillies lors des entretiens, les diagrammes d’acteurs décrivent la manière dont différents groupes de personnes sont impliqués dans l’innovation. Ces diagrammes donnent un aperçu de la manière dont les différents acteurs et actrices sont directement ou indirectement impliqué.e.s dans l’innovation et affecté.e.s par elle, et montrent les relations entre ces groupes. Le diagramme d’acteurs vous aide également à identifier les participant.e.s à impliquer dans l’étape 2.
De gauche à droite, ce modèle illustre comment les poissons du système aquaponique passent par les étapes de la transformation, de la distribution et de la consommation pour devenir des déchets, en identifiant les différents types d’acteurs impliqués. Carte du réseau.
(source : ECF Farmsystems, 2017).
Si vous disposez de suffisamment d’informations après avoir identifié les principaux acteurs et actrices de l’innovation, vous pouvez décrire et cartographier leurs rôles et leurs relations. Vous pouvez également identifier leurs rôles en fonction de leur pouvoir et de leur intérêt pour l’innovation.
Il peut s’agir de décrire leur niveau d’implication dans l’innovation, en posant des questions telles que : « Les acteurs et actrices développent-ils, financent-ils ou soutiennent-ils l’innovation ? Bénéficient-ils des activités d’innovation ? L’attention portée à la dynamique du pouvoir entre les parties prenantes dans le diagramme des acteurs peut aider à identifier des informations clés pour l’étape 2.
Ressources
Pour comprendre les parties prenantes pertinentes à cartographier, deux groupes ont été distingués :
- parties prenantes internes, correspondant aux participants au projet
- les parties prenantes externes, correspondant aux acteurs qui ne participent pas directement au réseau du projet mais qui ont néanmoins une influence sur le projet et/ou sont sous une forme ou une autre affectés par celui-ci.
Source : Giulia Bartezzaghi.
