Étant donné qu’Urbal est une approche participative de cartographie du chemin d’impact, elle n’inclut pas le développement d’indicateurs. Cependant, si vous souhaitez aller plus loin en ajoutant ou en optimisant des indicateurs existants pour votre évaluation de l’innovation, les résultats d’Urbal peuvent s’avérer très utiles.

Des instituts de recherche, des villes, des territoires, des gouvernements nationaux, des organisations internationales et des réseaux mondiaux d’experts ont élaboré des orientations et des boîtes à outils pour engager la transition vers des systèmes alimentaires durables, notamment les Objectifs de Développement Durable (ODD), le Pacte de Milan de politique alimentaire urbaine (MUFPP), l’évaluation de la durabilité des systèmes alimentaires et agricoles (SAFA) ou le cadre d’indicateurs du city region food system (CRFS).

Ces cadres ne sont pas toujours facilement transférables à la réalité des innovations des systèmes alimentaires urbains. Les raisons peuvent être la divergence entre les objectifs et les besoins, une échelle inappropriée et des données inaccessibles et/ou coûteuses.

La méthode Urbal peut être utilisée comme étape préliminaire pour choisir, développer et utiliser des indicateurs. À partir des carte de chemins d’impact, qui mettent en évidence les éléments complexes et multidimensionnels qui favorisent ou entravent la durabilité et qui tiennent compte des priorités des acteurs et actrices clés de l’innovation, la méthode Urbal peut aider à encadrer le choix de ces indicateurs. Vos cartes de chemins d’impact permettent également de contextualiser l’action de l’innovation par rapport aux recommandations locales et/ou mondiales en matière de durabilité du système alimentaire.

L’utilisation des résultats d’Urbal peut vous aider à préparer ou à améliorer vos indicateurs d’innovation :

• En développant une évaluation multidimensionnelle et inclusive.
• En identifiant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pertinents pour rendre compte des résultats des activités en fonction des moyens, du contexte et de la vision de l’innovation.
• En identifiant les paramètres manquants dans l’évaluation.
• En intégrant les indicateurs dans le processus narratif de l’innovation, en les associant à une étape spécifique du chemin d’impact de l’innovation.
• En vous permettant de mieux cibler les contributions des indicateurs à un ou plusieurs cadres de référence pour l’évaluation de la durabilité, que ce soit au niveau local ou international.

En outre, la participation aux étapes 2 et 3 renforce les connaissances des participant.e.s sur l’innovation et son contexte, et peut améliorer leur capacité à s’engager dans un processus collectif d’identification des indicateurs. Voir le chapitre 11 de Evaluating Sustainable Food Systems Innovations : A Global Toolkit for Cities.

Vous trouverez une explication plus détaillée dans le chapitre 11 du livre Urbal en open access et dans le document So What, Policy Brief.